Matej Mostarac najmlađi je gradonačelnik u povijesti Kastva. Na čelo grada došao je u 29. godini i upravo završava četverogodišnje razdoblje u kojem su realizirani brojni projekti.
Četverogodišnje razdoblje obilježila je i pandemija koronavirusa koja traje već punih godinu dana, no gradske financije ostale su stabilne, a Grad je u svojim nadležnostima donosio odluke koje su olakšale život i poslovanje građanima i gospodarstvenicima, pazeći pritom i na sport, kulturu te ostale djelatnosti da lakše prebrode teško razdoblje.
Kako biste u jednoj rečenici opisali protekle četiri godine?
Odlične tri godine planiranja, napretka i razvoja te u ključnoj godini realizacije zdravstvena kriza koja našim generacijama do sada nije bila poznata.
Uz pogled unatrag, koja Vam je odluka bila najteža?
Sve odluke koje smo donosili oko pandemije, od onih u lanjskom lockdownu pa do pomoći građanima i gospodarstvenicima, zatvaranja vrtića… Na ovo nitko nije bio spreman. Nemaš protokole, nemaš iskustva drugih, ne znaš s čim se boriš i koliko će trajati. Da nam je netko lani za Uskrs rekao da nas čeka još jedan takav za godinu dana, svi bi mu rekli da nije normalan. A evo, došlo je novo proljeće još i teže od onog. Kriza uzrokovana pandemijom zahvatila je mnoge i nema čovjeka čiji život nije okrznut na ovaj ili onaj način. Nastojali smo mjerama pomoći zahvatiti što šire znajući da su mogućnosti Grada ipak ograničene. Racionalnim planiranjem i ponašanjem sustav niti u jednom trenutku nije bio u opasnosti za vrijeme pandemije. Učinili smo onoliko koliko je bilo u našoj moći i ipak pomogli ljudima, a sada smo opet produžili mjere do 31. svibnja. Isto tako, ponosan sam na reakciju Kastavaca usred dodatne krize koja je zemlju zadesila potresom. Naše kastavsko srce otišlo je u sve krajeve Banije i još smo jednom dokazali da koliko god nam je teško, uvijek ima mjesta za pomoći onima kojima je još potrebnije.
Da vratite vrijeme unatrag, što biste napravili drugačije?
Ima sigurno odluka s kojim nisam najzadovoljniji, ali teško je sad i procijeniti ishode drugačijih odluka. Nemoguće je donijeti odluku pogotovo težu koja odgovara svima i to je nešto s čim se najteže pomiriti. Mislim da će brže donošenje odluka u narednom razdoblju biti ključno. Pogotovo s otvaranjem ovih novih mehanizama financiranja EU sredstvima. Na temelju stečenog iskustva na čelu Grada, sada sam siguran da se mora što prije odlučivati i krenuti u realizaciju ako se želi vidljiv razvoj. Uvijek kažem da je najbitnije donijeti odluku i onda krenuti bez okolišanja.
Na koje ste projekte posebno ponosni?
Zamjena Led rasvjete je projekt na kojem smo pokazali ključni način razvoja i odluka za budućnost. Financijske uštede, bolja kvaliteta života i sigurnost, te odlična ekološka poruka smanjivanjem svjetlosnog onečišćenja. To je projekt koji je imao reakcije i rezultate iznad svih očekivanja. Nakon toga tu su nova prometna rješenja koja su promijenila sliku grada. Kada je riječ o sigurnosti prometa, rotorima uspijevamo to dovesti na zavidnu razinu. Nemamo prometnih gužvi, a naše označene pješačke prijelaze s uzdignutim površinama mnogi kopiraju jer su se pokazali odličnim. Zatim, ono što se ovih dana vidi, mislim da su naša dječja i sportska igrališta kategoriju iznad onih kakva smo zatekli. Planiramo na ovom polju i nove iskorake jer smatramo da djeca i mladi moraju imati kvalitetne prostore za provođenje vremena na otvorenom. S novom dvoranom boćališta, želja nam je napraviti i urbani skate park kako bismo zadovoljili i one kojima su bicikl i skate draži od lopte. Ponosan sam i na činjenicu da uspijevamo upisati svu djecu zaposlenih roditelja u vrtić i da smo pronašli rješenje za Glazbeni odjel naše škole čime smo oslobodili dio prostorija do izgradnje područne škole u Rešetarima za koju u ovom trenutku izrađujemo idejno rješenje. I na kraju, projekt uređenja stare gradske jezgre, naše Lokvine i Crekvine. Već za koji dan kreće opločenje tih prostora i siguran sam da će oba projekta izazvati oduševljenje kod velikog broja ljudi, a Kastvu donijeti novu vrijednost i otvoriti vrata za buduće, velike događaje.
O Kastvu se često govori i na nacionalnoj razini kao malom gradu predvodniku u mnogim stvarima.
Kastav je primjer kako decentralizacija treba izgledati i što je moguće na malom području s dobrim vodstvom učiniti u razdoblju od dvadesetak godina. Kastav je povijesno bio središte u ovom kraju i mislim da se ponovo vraćamo na te postavke. Uprava je vrlo mlada, proaktivna. Samo 8 posto proračuna odlazi na plaće djelatnika Uprave, a da ne govorim o tome da se već za 4- 5 zaposlenika gotovo cijela plaća isplaćuje iz EU sredstava. Također kad zbrojimo osigurana sredstva iz EU- a koji nisu primarni izvor financiranja dolazimo do toga da je Uprava za građane besplatna idućih pet godina. Ono u čemu također prednjačimo jesu projekti iz naše Smart city strategije. Prije zakonske obveze otvorili smo građanima uvid u sve račune i kreiranje proračuna čime, nadam se, vraćamo povjerenje ljudi u proces upravljanja gradom. Tu je i niz projekata kojima našim građanima olakšavamo administrativne prepreke i ubrzavamo komunikaciju i rješavanje problema od naše aplikacije KastavAPP, E- nabave, brzog uključivanja u sustav E- novorođenčad, E- upisa u vrtić koji kreću ove godine. Upravo se 2800 adresa spaja na brzi optički Internet kroz RUNE projekt. S druge strane, uvijek smo otvoreni za sve one kojima taj E sustav nije blizak pa su naša vrata bila otvorena tijekom cijele pandemije jer smo uredili siguran prijemni pult za građane.
Kako će po Vama izgledati Kastav za 10 godina?
Urbani i moderan grad, s oazom kastavske šume te uređene i zaštićene stare jezgre. Grad cjeloživotnog obrazovanja. Grad u kojem će slobodno vrijeme koristiti u šetnji, rekreaciji i kvalitetnoj kulturnoj ponudi. Grad u kojem se stanovnici uključuju u život lokalne samouprave, u kojem stvaraju i kreiraju proračun i projekte. Grad u kojem svi zajedno krećemo u zelenu energetsku tranziciju. Da nam infrastruktura bude besplatna, primjerice da javna rasvjeta svu energiju crpi iz sustava obnovljivih izvora energije. Kroz sustav zbrinjavanja otpada da osiguravamo našim građanima kompostiranje. Malim projektima, poput naših samoodrživih pametnih čekaonica i e- bike punionica ili solarnom elektranom, pokazujemo smjer. U nekim smo dijelovima još daleko, ali čini mi se dostižnim u tih narednih 10 godina.
Ove se godine završavaju veliki projekti u Kastvu: Sportsko- rekreacijski centar, Crekvina, Lokvina, Poduzetnički inkubator… Na što ćete se usmjeriti u budućnosti?
Fokus će biti izgradnja nove područne škole u Rešetarima za što imamo apsolutnu podršku osnivača škole, Primorsko- goransku županije. Moramo naći rješenja za nove vrtićke kapacitete jer je naša dužnost nastaviti osiguravanje vrtića za djecu svih zaposlenih roditelja. Promet je također područje koje živi i zahtijeva stalna ulaganja pa uz daljnje povezivanje i izgradnju spoja ceste 233 prema Srdočima, moramo se usredotočiti na nove parkirališne površine prije svega u središtu grada. Izgradnja kanalizacije putem Riječke i Liburnijske kanalizacije ne ide zadovoljavajućim tokom stoga nam predstoji lobiranje i guranje tog projekta prema skoroj realizaciji. Uz infrastrukturu i kapitalne projekte, u središtu našeg djelovanje bit će ljudi i to svi oni koji će iz ove krize izaći još ugroženiji. Veliki je korak potpisivanje sporazuma za županijski dom “Prsten” za starije i nemoćne osobe koji ćemo razvijati u Klani. U suradnji s Domom zdravlja moramo otvoriti nove ordinacije u Kastvu. Ponudit ćemo nove socijalne mjere ali i nove mjere pomoći našim obrtnicima i gospodarstvenicima kako bismo zajedno izašli jači iz svega ovog što već i sada predugo traje. Posebno sam ponosan na mjere koje usmjeravamo prema našim poduzetnicima, a oni svojim rezultatima višestruko vraćaju zajednici. Grad Kastav je bez prireza i već dvije godine u finalu najboljih gradova za gospodarstvenike. To ćemo nastaviti jer su nova radna mjesta garancija razvojne budućnosti.
Kastav je grad s jednim od najvećih priljeva novog stanovništva. Velik je to kompliment ali i velik izazov u budućim vremenima.
Pa što je grad bez ljudi! Imamo nažalost lošu sliku u zemlji i puno je stanovnika iselilo i još uvijek iseljava. Nestaju sela, mjesta, a i neki gradovi, a Kastav raste. Grad smo mladih obitelji i grad perspektive. Upravo smo u još jednom valu izgradnje i doseljavanja, i to je dobro. Ali svjesni smo da sve ima svoje limite. Rešetari svojim položajem i infrastrukturom jesu postavljeni kao stambeno naselje i tako se i realizira. U idućem mandatu ćemo kroz prostorno planiranje uvidjeti prednosti i slabosti i redefinirati plan za naredno razdoblje. Prije svega tu mislim na povećanje zelenih površina prilikom investicija ali i osmišljavanje pametnih naselja koja imaju komponentu samoodrživosti.
Unatoč svemu, postoji dio građana koji su nezadovoljni razvojem Kastva?
Kada se nešto radi, bude i nepravde. Slažem se da ima ljudi koji s pravom trebaju biti ljuti, ali nikako se ne slažem da takvo razmišljanje prevladava, to ne smijemo dozvoliti, jer s negativnošću i negativnim razmišljanjem nam nikada niti neće biti bolje. Svatko tko samo stoji sa strane i promatra uvijek će naći pogreške ili dijelove koje misli da mogu drugačije. Danas ću i ja reći kako nisam zadovoljan sa svime. Većinu problema i izazova koje grad ima nisu samo u našoj nadležnosti poput kanalizacije i nove osnovne škole te je za to potrebno zajedništvo. Jasno mi je da oko svih projekata ne možemo biti usuglašeni do zadnjeg detalja, a razumljivo mi je i da dio stanovnika ne želi razvoj i ne želi nikakve promjene. Prave prijedloge i konstruktivne kritike uvijek rado saslušam, ali prozivanjem, blaćenjem, njurganjem ne postižemo apsolutno ništa! Kastav je prema svim pokazateljima i rastu stanovništva sigurno jedan od najboljih gradova za život u Hrvatskoj, ali to ne znači da, uz zajedništvo, ne može biti još i bolji. Ima još puno posla!
Četverogodišnje razdoblje obilježila je i pandemija koronavirusa koja traje već punih godinu dana, no gradske financije ostale su stabilne, a Grad je u svojim nadležnostima donosio odluke koje su olakšale život i poslovanje građanima i gospodarstvenicima, pazeći pritom i na sport, kulturu te ostale djelatnosti da lakše prebrode teško razdoblje.
Kako biste u jednoj rečenici opisali protekle četiri godine?
Odlične tri godine planiranja, napretka i razvoja te u ključnoj godini realizacije zdravstvena kriza koja našim generacijama do sada nije bila poznata.
Uz pogled unatrag, koja Vam je odluka bila najteža?
Sve odluke koje smo donosili oko pandemije, od onih u lanjskom lockdownu pa do pomoći građanima i gospodarstvenicima, zatvaranja vrtića… Na ovo nitko nije bio spreman. Nemaš protokole, nemaš iskustva drugih, ne znaš s čim se boriš i koliko će trajati. Da nam je netko lani za Uskrs rekao da nas čeka još jedan takav za godinu dana, svi bi mu rekli da nije normalan. A evo, došlo je novo proljeće još i teže od onog. Kriza uzrokovana pandemijom zahvatila je mnoge i nema čovjeka čiji život nije okrznut na ovaj ili onaj način. Nastojali smo mjerama pomoći zahvatiti što šire znajući da su mogućnosti Grada ipak ograničene. Racionalnim planiranjem i ponašanjem sustav niti u jednom trenutku nije bio u opasnosti za vrijeme pandemije. Učinili smo onoliko koliko je bilo u našoj moći i ipak pomogli ljudima, a sada smo opet produžili mjere do 31. svibnja. Isto tako, ponosan sam na reakciju Kastavaca usred dodatne krize koja je zemlju zadesila potresom. Naše kastavsko srce otišlo je u sve krajeve Banije i još smo jednom dokazali da koliko god nam je teško, uvijek ima mjesta za pomoći onima kojima je još potrebnije.
Da vratite vrijeme unatrag, što biste napravili drugačije?
Ima sigurno odluka s kojim nisam najzadovoljniji, ali teško je sad i procijeniti ishode drugačijih odluka. Nemoguće je donijeti odluku pogotovo težu koja odgovara svima i to je nešto s čim se najteže pomiriti. Mislim da će brže donošenje odluka u narednom razdoblju biti ključno. Pogotovo s otvaranjem ovih novih mehanizama financiranja EU sredstvima. Na temelju stečenog iskustva na čelu Grada, sada sam siguran da se mora što prije odlučivati i krenuti u realizaciju ako se želi vidljiv razvoj. Uvijek kažem da je najbitnije donijeti odluku i onda krenuti bez okolišanja.
Na koje ste projekte posebno ponosni?
Zamjena Led rasvjete je projekt na kojem smo pokazali ključni način razvoja i odluka za budućnost. Financijske uštede, bolja kvaliteta života i sigurnost, te odlična ekološka poruka smanjivanjem svjetlosnog onečišćenja. To je projekt koji je imao reakcije i rezultate iznad svih očekivanja. Nakon toga tu su nova prometna rješenja koja su promijenila sliku grada. Kada je riječ o sigurnosti prometa, rotorima uspijevamo to dovesti na zavidnu razinu. Nemamo prometnih gužvi, a naše označene pješačke prijelaze s uzdignutim površinama mnogi kopiraju jer su se pokazali odličnim. Zatim, ono što se ovih dana vidi, mislim da su naša dječja i sportska igrališta kategoriju iznad onih kakva smo zatekli. Planiramo na ovom polju i nove iskorake jer smatramo da djeca i mladi moraju imati kvalitetne prostore za provođenje vremena na otvorenom. S novom dvoranom boćališta, želja nam je napraviti i urbani skate park kako bismo zadovoljili i one kojima su bicikl i skate draži od lopte. Ponosan sam i na činjenicu da uspijevamo upisati svu djecu zaposlenih roditelja u vrtić i da smo pronašli rješenje za Glazbeni odjel naše škole čime smo oslobodili dio prostorija do izgradnje područne škole u Rešetarima za koju u ovom trenutku izrađujemo idejno rješenje. I na kraju, projekt uređenja stare gradske jezgre, naše Lokvine i Crekvine. Već za koji dan kreće opločenje tih prostora i siguran sam da će oba projekta izazvati oduševljenje kod velikog broja ljudi, a Kastvu donijeti novu vrijednost i otvoriti vrata za buduće, velike događaje.
O Kastvu se često govori i na nacionalnoj razini kao malom gradu predvodniku u mnogim stvarima.
Kastav je primjer kako decentralizacija treba izgledati i što je moguće na malom području s dobrim vodstvom učiniti u razdoblju od dvadesetak godina. Kastav je povijesno bio središte u ovom kraju i mislim da se ponovo vraćamo na te postavke. Uprava je vrlo mlada, proaktivna. Samo 8 posto proračuna odlazi na plaće djelatnika Uprave, a da ne govorim o tome da se već za 4- 5 zaposlenika gotovo cijela plaća isplaćuje iz EU sredstava. Također kad zbrojimo osigurana sredstva iz EU- a koji nisu primarni izvor financiranja dolazimo do toga da je Uprava za građane besplatna idućih pet godina. Ono u čemu također prednjačimo jesu projekti iz naše Smart city strategije. Prije zakonske obveze otvorili smo građanima uvid u sve račune i kreiranje proračuna čime, nadam se, vraćamo povjerenje ljudi u proces upravljanja gradom. Tu je i niz projekata kojima našim građanima olakšavamo administrativne prepreke i ubrzavamo komunikaciju i rješavanje problema od naše aplikacije KastavAPP, E- nabave, brzog uključivanja u sustav E- novorođenčad, E- upisa u vrtić koji kreću ove godine. Upravo se 2800 adresa spaja na brzi optički Internet kroz RUNE projekt. S druge strane, uvijek smo otvoreni za sve one kojima taj E sustav nije blizak pa su naša vrata bila otvorena tijekom cijele pandemije jer smo uredili siguran prijemni pult za građane.
Kako će po Vama izgledati Kastav za 10 godina?
Urbani i moderan grad, s oazom kastavske šume te uređene i zaštićene stare jezgre. Grad cjeloživotnog obrazovanja. Grad u kojem će slobodno vrijeme koristiti u šetnji, rekreaciji i kvalitetnoj kulturnoj ponudi. Grad u kojem se stanovnici uključuju u život lokalne samouprave, u kojem stvaraju i kreiraju proračun i projekte. Grad u kojem svi zajedno krećemo u zelenu energetsku tranziciju. Da nam infrastruktura bude besplatna, primjerice da javna rasvjeta svu energiju crpi iz sustava obnovljivih izvora energije. Kroz sustav zbrinjavanja otpada da osiguravamo našim građanima kompostiranje. Malim projektima, poput naših samoodrživih pametnih čekaonica i e- bike punionica ili solarnom elektranom, pokazujemo smjer. U nekim smo dijelovima još daleko, ali čini mi se dostižnim u tih narednih 10 godina.
Ove se godine završavaju veliki projekti u Kastvu: Sportsko- rekreacijski centar, Crekvina, Lokvina, Poduzetnički inkubator… Na što ćete se usmjeriti u budućnosti?
Fokus će biti izgradnja nove područne škole u Rešetarima za što imamo apsolutnu podršku osnivača škole, Primorsko- goransku županije. Moramo naći rješenja za nove vrtićke kapacitete jer je naša dužnost nastaviti osiguravanje vrtića za djecu svih zaposlenih roditelja. Promet je također područje koje živi i zahtijeva stalna ulaganja pa uz daljnje povezivanje i izgradnju spoja ceste 233 prema Srdočima, moramo se usredotočiti na nove parkirališne površine prije svega u središtu grada. Izgradnja kanalizacije putem Riječke i Liburnijske kanalizacije ne ide zadovoljavajućim tokom stoga nam predstoji lobiranje i guranje tog projekta prema skoroj realizaciji. Uz infrastrukturu i kapitalne projekte, u središtu našeg djelovanje bit će ljudi i to svi oni koji će iz ove krize izaći još ugroženiji. Veliki je korak potpisivanje sporazuma za županijski dom “Prsten” za starije i nemoćne osobe koji ćemo razvijati u Klani. U suradnji s Domom zdravlja moramo otvoriti nove ordinacije u Kastvu. Ponudit ćemo nove socijalne mjere ali i nove mjere pomoći našim obrtnicima i gospodarstvenicima kako bismo zajedno izašli jači iz svega ovog što već i sada predugo traje. Posebno sam ponosan na mjere koje usmjeravamo prema našim poduzetnicima, a oni svojim rezultatima višestruko vraćaju zajednici. Grad Kastav je bez prireza i već dvije godine u finalu najboljih gradova za gospodarstvenike. To ćemo nastaviti jer su nova radna mjesta garancija razvojne budućnosti.
Kastav je grad s jednim od najvećih priljeva novog stanovništva. Velik je to kompliment ali i velik izazov u budućim vremenima.
Pa što je grad bez ljudi! Imamo nažalost lošu sliku u zemlji i puno je stanovnika iselilo i još uvijek iseljava. Nestaju sela, mjesta, a i neki gradovi, a Kastav raste. Grad smo mladih obitelji i grad perspektive. Upravo smo u još jednom valu izgradnje i doseljavanja, i to je dobro. Ali svjesni smo da sve ima svoje limite. Rešetari svojim položajem i infrastrukturom jesu postavljeni kao stambeno naselje i tako se i realizira. U idućem mandatu ćemo kroz prostorno planiranje uvidjeti prednosti i slabosti i redefinirati plan za naredno razdoblje. Prije svega tu mislim na povećanje zelenih površina prilikom investicija ali i osmišljavanje pametnih naselja koja imaju komponentu samoodrživosti.
Unatoč svemu, postoji dio građana koji su nezadovoljni razvojem Kastva?
Kada se nešto radi, bude i nepravde. Slažem se da ima ljudi koji s pravom trebaju biti ljuti, ali nikako se ne slažem da takvo razmišljanje prevladava, to ne smijemo dozvoliti, jer s negativnošću i negativnim razmišljanjem nam nikada niti neće biti bolje. Svatko tko samo stoji sa strane i promatra uvijek će naći pogreške ili dijelove koje misli da mogu drugačije. Danas ću i ja reći kako nisam zadovoljan sa svime. Većinu problema i izazova koje grad ima nisu samo u našoj nadležnosti poput kanalizacije i nove osnovne škole te je za to potrebno zajedništvo. Jasno mi je da oko svih projekata ne možemo biti usuglašeni do zadnjeg detalja, a razumljivo mi je i da dio stanovnika ne želi razvoj i ne želi nikakve promjene. Prave prijedloge i konstruktivne kritike uvijek rado saslušam, ali prozivanjem, blaćenjem, njurganjem ne postižemo apsolutno ništa! Kastav je prema svim pokazateljima i rastu stanovništva sigurno jedan od najboljih gradova za život u Hrvatskoj, ali to ne znači da, uz zajedništvo, ne može biti još i bolji. Ima još puno posla!
